人才是第一资源，实现高等学校高质量发展，最为关键的是筑牢人才基石。“十三五”期间，曲阜师范大学紧紧围绕一流大学和一流学科建设大局，在扩大人才队伍增量的基础上，更加突出高精尖人才的引进培养，充分发挥学院主体作用，激发人才队伍建设活力，用好用足各类人才政策，举全校之力延揽人才，创新人才引培服务机制，完善引进人才评价体系，推动学校高质量发展。

完善人才工作机制。学校坚持“党管人才”，发挥多级协作力量，形成党委领导顶层谋划、学院主体负责、部门分工协作、人才工作部门具体落实的良性人才工作机制，先后出台了《青年教师特聘岗位管理办法（试行）》《博士后工作管理办法（试行）》《思想政治专职教师岗位条件及待遇》等制度文件，优化顶层设计，完善人才工作制度建设。

优化人才发展生态。学校从科研经费的界定、实验室设备的配置、科研团队的建设等各个环节下功夫、出实招，统筹做好人才服务保障工作。学校设立高层次人才服务专员，实行“一对一”的一站式服务，在人才项目申报、生活条件保障、子女入学等方面提供全方位服务。同时，学校依据学科不同实施分类评价，在全校打造“4+1”的人才引进评价体系，把青年人才划分成5个层次的人才梯队,构建层次分明、衔接有序的人才引进和培养体系。

统筹人才队伍建设。新时期，曲阜师范大学始终把人才队伍建设作为工作的重中之重，仅2019年引进具有副高级以上职称的高层次人才就超过了60位。2020年，学校将拿出1.5亿元的预算资金作为人才引育的经费保障，有针对性的开展海内外优秀博士招聘，探索建立海内外引智专员和引智工作站等多种形式。同时，学校以学科建设和学位点申报为抓手，不断加强学科队伍建设，着力构建起学科领军人才——学科带头人——学科骨干——学科后备人才“金字塔式”的学科梯队，将柔性引进变成学校师资队伍、人才队伍建设增量的“孵化器和缓冲带”，在山东省高等学校高质量发展进程中迈出坚实的步伐。